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總裁高級研修班

MBA核心課程教授、互動案例解析、專題講座論壇;著名教授、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士授課,傳遞真知灼見;互動授課與案例分析結(jié)合,突出實踐應(yīng)用。

圖片關(guān)鍵詞


課程特色

圖片關(guān)鍵詞


【招生對象】

■企業(yè)董事長、CEO、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管;
■上市公司和擬上市公司的高層管理者;
■控股公司/集團公司高層管理人員。


【學(xué)習(xí)安排】

半年制,分12階段授課,平均每月兩次,每次集中一個周末上1天課。




課程詳情



一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展

二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架

國際形勢解讀新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析

一帶一路的戰(zhàn)略與機遇

中國周邊形勢與軍事熱點分析

宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)創(chuàng)新與變革思維

企業(yè)成長戰(zhàn)略

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計

股權(quán)激勵培訓(xùn)


三、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力提升

四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略

如何打造高績效團隊

情商與影響力

企業(yè)流程設(shè)計與執(zhí)行力

團隊溝通與協(xié)作


互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合

大客戶營銷與案例分析

企業(yè)營銷客戶精準(zhǔn)定位

營銷團隊管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理

五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施

六、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃

人才的選,育,留,用

績效管理體系實施與配套措施

企業(yè)人才的勞動關(guān)系管理

華為的企業(yè)文化

稅源監(jiān)控和避稅風(fēng)險防范

稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu)

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

決策者的財務(wù)分析

七、企業(yè)投融資與資本運營

八、面向決策層的項目管理

國際形勢解讀

新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析

一帶一路的戰(zhàn)略與機遇

中國周邊形勢與軍事熱點分析

宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

項目識別與選定

項目可行性研究

項目執(zhí)行與監(jiān)控

項目收尾與后評價

九、企業(yè)法律事務(wù)

十、國學(xué)智慧與文化傳承

企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀

勞動法與企業(yè)管理實務(wù)分析

專利與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)

儒家智慧與修身之道

孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營

毛澤東思想與統(tǒng)帥之道

易經(jīng)的哲學(xué)智慧

十一、企業(yè)文化建設(shè)

十二、拓展課程(選修)

企業(yè)精神與企業(yè)價值觀

企業(yè)文化運行質(zhì)量測評

富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計與塑造

企業(yè)倫理訴求

商務(wù)禮儀與陽光心態(tài)

私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會

游學(xué)考察

上市標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)




總裁研修授課師資2.jpg


課程詳情


【授課師資】

擬邀請知名教授、經(jīng)濟學(xué)家、上市公司高管、知名投行、注冊會計師、知名律師等

備注:因老師的時間安排變動,課程及講師順序可酌情排列,調(diào)整后的師資將保持同一級別和水平。詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊具體安排為準(zhǔn)。

【報名流程】

■申請人向好誠明研修院提交以下材料:

報名申請表、個人簡歷、企業(yè)簡介、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份,2寸證件照2張;

■好誠明研修院管理學(xué)院審核申請資料,結(jié)合工作業(yè)績、報名順序擇優(yōu)錄取。


【證書頒發(fā)】

完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格,由好誠明研修院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并成為好誠明研修院校友,推薦加入好誠明企業(yè)家俱樂部。





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