導(dǎo)師團(tuán)
實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)整合國內(nèi)一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師、投資人和上市公司金牌董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事等強(qiáng)大的師資陣容，培養(yǎng)能上“戰(zhàn)場(chǎng)”的董秘。
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價(jià)值管理
價(jià)值管理（Value Management）又稱基于價(jià)值的管理（Value Based Management，VBM），是一種基于價(jià)值的企業(yè)管理方法（通常是指最大化股東價(jià)值）。是指在企業(yè)中廣泛地被引入管理行為，依據(jù)組織的遠(yuǎn)景，公司設(shè)定符合遠(yuǎn)景與企 業(yè)文化的若干價(jià)值信念，并具體落實(shí)到員工的日常工作上，一般的工作性質(zhì)或問題，只要與公司的價(jià)值信念一致，員工即不必層層請(qǐng)示，直接執(zhí)行工作或解決問題。
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資本賦能
資本是企業(yè)的基礎(chǔ)，利用有限的資本發(fā)揮最大的作用就是資本賦能的重要意義。資本賦能要求企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化資金安全，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，深化金融創(chuàng)新，催化轉(zhuǎn)型發(fā)展。未來的各個(gè)行業(yè)都會(huì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，各行各業(yè)之間更需要通過產(chǎn)業(yè)與資金的交織共生，金融與資產(chǎn)的賦能互生，產(chǎn)業(yè)與資源的發(fā)展再生，打造有質(zhì)量的金融價(jià)值鏈。探索挖掘金融對(duì)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)空間和能力，適應(yīng)企業(yè)向“投、產(chǎn)、融”一體化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)融共贏，產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)，投融互補(bǔ)。另外，資本賦能要了解“抓現(xiàn)金，拓渠道，優(yōu)結(jié)構(gòu)”。
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上市服務(wù)
企業(yè)上市指股份公司首次向社會(huì)公眾公開招股的發(fā)行方式。IPO新股定價(jià)過程分為兩部分，首先是通過合理的估值模型估計(jì)上市公司的理論價(jià)值，其次是通過選擇合適的發(fā)行方式來體現(xiàn)市場(chǎng)的供求，并最終確定價(jià)格。
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