頂層設(shè)計(jì)企業(yè)家覺醒：不要以戰(zhàn)術(shù)層面的勤奮，來掩蓋在頂層設(shè)計(jì)方面的懶惰！不是企業(yè)做大了才做頂層設(shè)計(jì)，而是做了頂層設(shè)計(jì)才有做大的可能。提前規(guī)避公司因走向資本市場而觸及的風(fēng)險(xiǎn)與紅線！幫您規(guī)劃公司治理、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善股權(quán)保護(hù)！……
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投前項(xiàng)目盡調(diào)協(xié)查投資是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)最大限度的評(píng)估和把握，也是考驗(yàn)投資人的核心競爭力。所以，投資人對(duì)項(xiàng)目的盡職調(diào)查尤為重要，稍有不慎，投資款就有可能打水漂了。一般來說，盡職調(diào)查分為：初步盡職調(diào)查和深度盡職調(diào)查?；谕顿Y領(lǐng)域的專業(yè)性，好誠明可為投資人進(jìn)行協(xié)助盡職調(diào)查，發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)，規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減輕工作壓力……
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私董會(huì)對(duì)于中小型企業(yè)而言，企業(yè)總裁在面臨各種戰(zhàn)略決策和內(nèi)部管理難題時(shí)，往往缺乏有能力、有經(jīng)驗(yàn)、可以信任的人與之商量，再明智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也很難事事決策正確，有時(shí)候，即便戰(zhàn)略方向與解決思路是對(duì)的，但由于缺乏方法與執(zhí)行力，也使得企業(yè)的一些問題依靠內(nèi)部力量很難得到解決……
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