一般意義上，價(jià)值經(jīng)營(yíng)是屬于管理學(xué)范疇。它是在價(jià)值分析(VA) 和價(jià)值工程(Value Engineering/VE)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展而成的一種系統(tǒng)管理方法，是企業(yè)管理者運(yùn)用廣義價(jià)值工程的理論和方法，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理的一種方式。

價(jià)值經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，以企業(yè)系統(tǒng)(或子系統(tǒng)) 為對(duì)象，以提高功能/費(fèi)用比為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的功能和資源進(jìn)行有效的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使資源消耗最小而有效的產(chǎn)出增加最多，從而提升對(duì)象系統(tǒng)的價(jià)值。

價(jià)值經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想或者理念，是通過(guò)不斷地提高管理的價(jià)值，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值不斷提高，適應(yīng)并滿足用戶購(gòu)物要求，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到提高企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力的目的。與單純地提高產(chǎn)品質(zhì)量或者單純地降低產(chǎn)品成本的經(jīng)營(yíng)管理方式相比，價(jià)值經(jīng)營(yíng)有其自身的一些特點(diǎn)，如: 它突出了產(chǎn)品價(jià)值這個(gè)目標(biāo)；它是通過(guò)提高管理的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品的價(jià)值的；它既重視產(chǎn)品的改進(jìn)，又重視對(duì)管理的改進(jìn)；它有比較強(qiáng)的綜合性，等等。

這里， “ 價(jià)值” 是指商品(或者產(chǎn)品) 的功能與商品(或者產(chǎn)品) 的壽命周期成本的比值，屬于管理學(xué)的范疇，而且是一個(gè)相對(duì)概念。這里的“ 價(jià)值” 與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)值規(guī)律的“價(jià)值” 概念有明顯的不同。價(jià)值規(guī)律中的價(jià)值是指生產(chǎn)同種單位商品所耗費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所確定的社會(huì)平均需要耗費(fèi)的貨幣數(shù)量，是單位商品的交換價(jià)值；而價(jià)值工程中“ 價(jià)值” 的含義是某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)用戶耗費(fèi)單位貨幣所獲得的使用價(jià)值，它不是在社會(huì)范圍內(nèi)的平均數(shù)值。

可以這樣說(shuō)，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該圍繞著價(jià)值經(jīng)營(yíng)而展開(kāi)，沒(méi)有了價(jià)值，再好的模式、再好的創(chuàng)新都將變得毫無(wú)意義。那么價(jià)值來(lái)源于哪里呢？答案是肯定的，價(jià)值來(lái)自于市場(chǎng)、來(lái)自于需求。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足了市場(chǎng)需求的時(shí)候，企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)，也是企業(yè)生存的根本。

價(jià)值經(jīng)營(yíng)，要樹(shù)立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀。老板的價(jià)值觀，確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀。每個(gè)企業(yè)都想成功，但多年來(lái)衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)卻單一而又短視，那就是誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大、賺錢多，誰(shuí)就越成功。在這樣的衡量標(biāo)準(zhǔn)中，企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)線發(fā)展，通過(guò)更大的市場(chǎng)份額謀取更多的利潤(rùn)。而當(dāng)規(guī)模增長(zhǎng)遭遇瓶頸時(shí)，企業(yè)就不知道怎么樣經(jīng)營(yíng)了。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年曾說(shuō)：“賺錢不一定創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值必然會(huì)賺錢”。

創(chuàng)造價(jià)值，一是企業(yè)為市場(chǎng)提供了新的產(chǎn)品和服務(wù)，二是用更低的成本向市場(chǎng)提供已有的產(chǎn)品和服務(wù)。處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)，必須從依靠擴(kuò)大規(guī)模追求利潤(rùn)增長(zhǎng)的魔咒中脫離出來(lái)，回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)當(dāng)中來(lái)，樹(shù)立以價(jià)值經(jīng)營(yíng)為核心的經(jīng)營(yíng)觀，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

價(jià)值經(jīng)營(yíng)，要樹(shù)立以企業(yè)為客體的價(jià)值觀。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大都以自身為中心而展開(kāi)，恰恰忽略了市場(chǎng)的需求、消費(fèi)者的感受。企業(yè)常常得意于引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)、開(kāi)發(fā)了領(lǐng)先同行的全新產(chǎn)品、摘得了具有多少含金量的品牌榮譽(yù)等等，但是，這種以企業(yè)為主體而形成的資源優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于消費(fèi)者而言，幾乎沒(méi)有太大的吸引力，消費(fèi)者真正關(guān)心的是企業(yè)提供的產(chǎn)品是否滿足自己內(nèi)心的需求（包括顯性的需求和潛在的需求），是否是自己真正喜歡的東西。

此外，現(xiàn)代社會(huì)生活方式多元，不同的消費(fèi)群體需求千差萬(wàn)別，因此企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)行為的研究，建立起以市場(chǎng)為主體、企業(yè)為客體的經(jīng)營(yíng)模式，凡事從客戶的角度出發(fā)，才是企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的根本所在。

企業(yè)存在的根本目的就在于發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值。因此，企業(yè)所有資產(chǎn)要素和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須圍繞著為滿足消費(fèi)者需求、為價(jià)值持續(xù)增值而展開(kāi)。除此之外，一切活動(dòng)都是多余的，一切投入都是打水漂的。