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淺談員工持股計(jì)劃(下)

2023-08-24 13:43:15 52

作為企業(yè)鼓勵(lì)其員工持有本公司股票的一種有效方式,員工持股計(jì)劃在境外成熟市場相當(dāng)普遍。上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn),有利于建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,改善公司治理水平,提高職工凝聚力和公司競爭力。


2012 年,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法(征求意見稿)》,2014 年 6 月,證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,意見從基本原則、主要內(nèi)容、實(shí)施程序與信息披露、監(jiān)管等幾個(gè)方面對(duì)員工持股計(jì)劃做了具體細(xì)致的說明。而且相比兩年前的征求意見稿,員工持股計(jì)劃的資金來源、股票來源、持有期限等條件都有放寬。接上篇(淺談員工持股計(jì)劃(上)),我們繼續(xù)分享。


股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系


股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃對(duì)比1

對(duì)象

項(xiàng)目

傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)

員工持股計(jì)劃(股票來源于二級(jí)市場或大宗交易)

被激勵(lì)對(duì)象

激勵(lì)效果

收益相對(duì)較大,激勵(lì)效果較好,更適用于長期激勵(lì)

收益較小,激勵(lì)效果有限,更適用于短期激勵(lì)

風(fēng)險(xiǎn)

一般不存在本金損失

若無特殊安排,可能存在本金損失的風(fēng)險(xiǎn)

可操作性

需要業(yè)績承諾,沒有完成業(yè)績無法獲得收益,完全成功操作并獲得激勵(lì)具有一定的不確定性

一般不設(shè)計(jì)業(yè)績條款,操作簡便,確定性較高

公司、

股東

攤銷成本

存在一定時(shí)期內(nèi),較大幅度的攤銷成本,影響公司業(yè)績

若股票來源于二級(jí)市場或大宗交易,沒有攤銷成本


股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃對(duì)比2

船名

泗礁

三江

狀態(tài)

審批程序


不設(shè)行政許可,董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過


董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過

無任何程序

價(jià)格優(yōu)惠

除定向增發(fā)、股東自愿贈(zèng)與外,其他方式無價(jià)格優(yōu)惠


主板限制性股票不低于五折,股票期權(quán)行權(quán)時(shí)有價(jià)格差額;創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板及北交所限制性股票可以低于五折


無價(jià)格優(yōu)惠

參與對(duì)象

包括管理層人員在內(nèi)的所有公司員工均可,無限制



主要包括董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,獨(dú)立董事、監(jiān)事不得成為激勵(lì)對(duì)象;


主板持股 5%以上的主要股東或實(shí)際控制人原則上不得成為激勵(lì)對(duì)象;


創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板及北交所單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司 5%以上股份的股東、上市公司實(shí)際控制人及其配偶、父母、子女可以成為激勵(lì)對(duì)象


無限制

資金來源

員工薪酬等合法來源,公司不得提供財(cái)務(wù)資助



公司可根據(jù)盈利情況提取激勵(lì)基金購買股票,但不得為激勵(lì)對(duì)象提供任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保


盡管無限制,但公司為其提供資助受到嚴(yán)格限制

股票來源


回購、二級(jí)市場購買、定向增發(fā)、股東贈(zèng)與等


定向增發(fā)、回購等,股東不得直接向激勵(lì)對(duì)象贈(zèng)予(或轉(zhuǎn)讓)股

二級(jí)市場購買

鎖定期

一般 12 個(gè)月,定向增發(fā)36 個(gè)月,可約定更長期限



限制股票禁售期不少于 1 年,存在鎖定期安排;股票期權(quán)授予日與行權(quán)日間隔 1 年,存在分期行權(quán)安排。定向增發(fā)的,則參照現(xiàn)行定向增發(fā)的要求確定鎖定期


除高管人員外,無限制

管理方式


上市公司可以自行管理,也可以將本公司員工持股計(jì)劃委托給具有資產(chǎn)管理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)管理


無限制性要求

無限制性要求

稅收優(yōu)惠

暫不明確


公司股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用可在稅前扣

除,取得股票時(shí),凈收入按工資薪金征收個(gè)人所得稅,再轉(zhuǎn)讓所得暫不征收個(gè)人所得稅


暫不征收個(gè)人所得稅


概括的講,股權(quán)激勵(lì)是股東與被激勵(lì)對(duì)象在上市公司完成業(yè)績承諾的基礎(chǔ)上進(jìn)行的利潤分享;員工持股計(jì)劃則是員工在長期看好公司的情況下進(jìn)行的長期投資,若存在特殊安排,則是股東與被激勵(lì)對(duì)象之間的利益分享。


許多上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的同時(shí)推出員工持股計(jì)劃方案。


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